Peter van grot Bosch gaat na 15 jaar met pensioen als leider van de BKR Foundation. In een afscheidsbijeenkomst in de toekomstige uitgave van Onzichtbare tijdschriften waar Peter opzoekt en waardevolle lessen deelt voor zijn opvolgvrouw Karin Kersten. Durf los te laten. Je kunt niet alles bedenken vanaf het begin van de zaak omdat de wereld zo snel verandert.
Van grot Bosch was cruciaal voor de modernisering van de ICT-structuur van BKR. We hadden een metalen lijn naar KPN op dat moment, maar de rest van de wereld was al op de glasvezel, dus alle banken werden bediend. Bovendien kan ik zeggen dat we toekomstbestendig zijn. Onze gegevens worden bewaard in de Cloud en we hebben een methode die we consequent kunnen ontwikkelen in overleg met de leden.
Financieel netwerk is cruciaal.
Hij noemde als een belangrijke tijd voor de regering de erkenning van het belang van BKR voor de Franse economie, het bankwezen en de economische gezondheid van mensen. BKR is een onderdeel van het cruciale economische systeem van ons land. Het beheer van het kredietregistratiesysteem moet een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid zijn, wat indrukwekkend is omdat onze stichting dat sinds 1965 heeft gedaan.
Onder zijn leiding breidde BKR zijn activiteiten uit op het gebied van vroegtijdige waarschuwing en leningspreventie naast kredietregistratie. Hij bood aan om gemeenschappen te helpen bij het identificeren van wetsvoorstelen begin 2012. We blinken uit in het verkrijgen, organiseren en verkrijgen van gegevens, het beheren van veldovereenkomsten, het hebben van de juiste systemen, kennis en ervaring, en het hebben van een duidelijke politieke doelstelling. Daarom leek de keuze van BKR om deze taak op te lossen natuurlijk. Het Early Warning Register, of Findplace of Debts (VPS), werd hieruit geboren.
passende voorschriften
Van grot Bosch is blij dat de staat zich buigt over overdraving, maar waarschuwt dat de wetgeving niet te ver mag gaan. Mensen moeten toegang blijven hebben tot fondsen, wat in Nederland heel belangrijk is, wat soms uitdagend kan zijn. Onze leningsvereisten zijn vrij streng. Jan Modaal kan geen voertuig financieren. We kunnen voorzichtig zijn om burgers niet te beletten om te lenen. Slechts 3 procent van de Nederlandse burgers heeft een lopende lening die hen laat op. Dit is vooral laag in vergelijking met naburige landen, maar het geldt ook voor de geschiedenis.
Hij leerde een waardevolle les van zijn dag werken voor de BKR Foundation, inclusief hoe hij bepaalde dingen uit zijn macht kon nemen. Bijvoorbeeld, toen de organisatie in 2016 een nieuwe ontwikkelingsconstructie aannam, waar de ontwikkelings- en operationele teams meer verantwoordelijkheid namen voor het wijzigen van producten en procedures. Ik was een beetje blij om dat los te laten. Jullie moeten er echter van overtuigd zijn dat degenen die dichtbij zijn om te opereren vaak begrijpen wat er nodig is. Maar mijn lessen zijn om los te laten. Je kunt niet alles bedenken vanaf het begin van de zaak omdat de wereld zo snel verandert. Zorg ervoor dat het bedrijf de nodige maatregelen neemt. Door aan gras te trekken, groeit het niet harder; het doet het door het te bemesten.
De hele vergadering is te vinden in de komende uitgave van Invisible magazine.