De financiële sector vordert als gevolg van de invoering van nieuwe Europese richtsnoeren. Grote bedrijven, met inbegrip van beursgenoteerde organisaties, waaronder financiële instellingen, moeten aantonen hoe duurzaam en maatschappelijk verantwoord zij werken met de invoering van de CSRD (richtlijn inzake corporate sustainability Reporting) en CSDDD (richtlijn inzake corporate sustainability due diligence). De wetgeving vraagt om inzicht in zowel de waardeketen als de eigen organisatie. Roos Verouden, senior advisor Conservation Reporting bij NN Group, de moedermaatschappij van Nationale-Nederlands en NN Bank, bespreekt de gevolgen van deze regels en de waarde van het werken met snaarpartners.
De CSDDD is het CSDD. In plaats van erover te praten, gaat het erom wat juist is. Wat doe je als duurzame organisatie? De CSRD richt zich op transparante rapportage. De CSDDD groeit. Bovendien vereist het dat u de ongewenste sociale effecten actief controleert, zoals die welke van invloed zijn op de mensenrechten, nog verder in de waardeketen. In haar advies pleiten de richtlijnen voor een totaal andere vorm van verslaglegging. Deze richtsnoeren vereisen een uitgebreide analyse van zowel upstream- als downstream-effecten in de waardeketen, ter vervanging van de traditionele focus van financiële verslaggeving op haar eigen organisatie.
Complexiteit vereist samenwerking
De rapportageverplichting geldt sinds 2024 voor beursgenoteerde ondernemingen, met een bredere uitrol vanaf 2028. De implementatie van de richtlijnen vereist veel van een bedrijf als NN Group en zet veel druk op gegevensverzameling en systeemindeling. Oud: Een gespecialiseerd duurzaamheidsteam was ooit verantwoordelijk voor duurzaamheidsrapportage. Van HR tot inkoop, van het investeringskantoor tot onze producten en diensten, de hele organisatie is nu betrokken.
Daarnaast is nauwe samenwerking in de hele keten vereist. Financiële instellingen moeten ook informatie verzamelen van cliënten, leveranciers en investeerders over mensenrechten- en governancekwesties. We moeten kunnen aantonen dat we weloverwogen beslissingen nemen en zaken doen met mensen, zegt Verouden. Dit houdt in dat we ook informatie nodig hebben van personen die zich verder weg bevinden. Dat vraagt om een nieuw perspectief op samenwerking en denken. Soms zijn er drie of vier verbanden tussen de bron en ons. Dan, wat haalbaar en betrouwbaar is, en de zoektocht naar de balans.
Verwachtingen van ketenpartners
De complexe waardeketen van financiële instellingen vereist duidelijke afspraken en betrouwbare gegevensuitwisseling vanwege de complexiteit van het systeem. Het tijdperk waarin uitsluitend aandacht wordt besteed aan prijs en kwaliteit van goederen is voorbij. Volgens Verouden willen we weten hoe partijen omgaan met hun medewerkers, hoe ze omgaan met hun milieu-impact en hoe ze omgaan met hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. Voor grotere partners wordt bij contractonderhandelingen met dergelijke eisen rekening gehouden, alsook voor kleinere ondernemingen, waar nodig, aan de hand van ramingen of sectorale gemiddelden.
Stichting BKR heeft ook een belangrijke plaats op het gebied van kettingrapportage en samenwerking. Samenwerking is inderdaad belangrijk, ondanks het feit dat de gegevens van BKR niet rechtstreeks worden gebruikt als rapportage-input onder privacywetgeving. Samenwerking met BKR is zeer belangrijk bij de uitvoering van ons beleid op het gebied van sociale collectie. Met BKR kunnen we maatschappelijk verantwoorder zijn en onze klanten beschermen. Dat doen ze indirect, volgens Verouden, om ons te helpen onze maatschappelijke doelstellingen te bereiken.
concentreren op de materiële impact
Ten slotte benadrukt Verouden dat duurzaamheid geen checklistoefening mag zijn……………………………………………………………………………………… Duurzaamheidsrapportage gaat niet over alle rapportages, maar over keuzes. Begrijpen en verantwoordelijkheid nemen voor wat echt belangrijk is voor de samenleving en de organisatie.