In de tv-show Radar pleitten verschillende Nederlandse gemeenten en schuldverlichtingsorganisaties voor beleidsmaatregelen die Buy Now, Pay Later (BNPL) transacties zouden stoppen. Sinds 2017 is Dick van Maanen directeur van Stadsring, een organisatie die mensen van Amersfoort, Leusden en Bunschoten helpt. Van Maanen ziet BNPL als een fundamentele kwestie voor jongeren. Schuld van Klarna, Riverty, of andere BNPL platforms zijn te vinden in bijna elke map. Het Stadsring voertuig gelooft dat het dan geen uitzondering is, maar eerder een waarheid, en dat is echt zorgwekkend.
BNPL moeilijkheden in de praktijk
Elk jaar krijgen 300 tot 350 jongeren in de regio Amersfoort subsidie van de stadsgroep. Tieners die ons bezoeken variëren meestal van 18 tot 26 jaar. Factoren die vaak worden over het hoofd gezien door dit publiek zijn studentenleningen, veelzijdige nevenbanen, en een gebrek aan economische kennis. Hij ziet dat BNPL een aanzienlijke impact heeft op deze organisatie en nog meer economische problemen veroorzaakt. Wanneer u een broek koopt, vragen steeds meer winkels: Wil je dan uitgeven of wachten? Dit verlaagt aanzienlijk het niveau om een rekening te hebben met alle gevolgen van dien. Praktisch gesproken, de effecten van manen worden vaak in de praktijk gezien: bijna elke map bevat het, en vaak is het een som van verschillende aankopen. Je voelt je misschien dom als je niet direct betaalt, maar je kunt jonge mensen zien die de situatie snel uit het oog verliezen.
Risico na betaling
Het gebruik van BNPL houdt uitdagingen in. Jonge mensen maken aankopen die ze nog niet doen, wat problematisch is. Ze moeten worden opgeborgen met geld als er iets mis gaat, zoals een gestolen voertuig, onvoorziene onderhoudskosten, of een beschadigde schoonmaakmachine. Hij waarschuwt voor het creëren van een gevaarlijke wrede groep als gevolg. Je verliest je secundaire plan als je niet op de proxylijst verschijnt. En als er iets gebeurt, zoals een onverwachte reis naar de tandarts, zijn de prijzen van jou. Volgens medische studies ontwikkelen de hersenen van jongeren zich nog steeds en hebben ze effecten. Jongeren zijn zich niet bewust van de gevolgen. Er is dus aangetoond dat dit team een moeilijke tijd heeft om langetermijnkansderivaten te evalueren. BNPL-bedrijven dienen nu als een soort bedrijf.
Een regionaal en lokaal perspectief is noodzakelijk.
De tenuitvoerlegging van strengere wet- en regelgeving is volgens Van Maanen het geheim van een effectieve verschuiving. Er is op dit moment nauwelijks enige controle over: jongeren kunnen iets kopen bij talrijke webshops zonder rekening te houden met tijdperk of kredietwaardigheid. Dat is onvermijdelijk. Hij voerde aan dat BNPL-dienstverleners hun incassorechten kunnen verliezen als zij geen betrokken verkoop hebben verricht. Je zou niet het recht moeten hebben om achteraan te verwerven als je als bedrijf niet behandeld wordt aan het front. Zo dwingt u de systemen zich naar behoren te gedragen.
Hij vindt dat BNPL marketing ook nauw toezicht nodig heeft. Wat gebeurt er met de andere 4 procent van deze diensten wanneer deze diensten worden bevorderd? De gevolgen voor hen zijn vaak fataal. Regels kunnen correct zijn, net als met gokreclame. Van Maanen is ook van mening dat gemeenten een belangrijke rol spelen, hoewel deze positie wordt beperkt. Wij voeren familie onderwijs, vertellen gast klassen in scholen, en houden mbos. Dat zijn de moeite waard behandelingen, maar ze zijn gewoon druppels op een gloeiende schijf. Hij spoort politici aan om de verantwoordelijkheid op zich te nemen voor het beschermen van jongeren tegen drinken, gokken en tabak. Waarom wachten als je schulden hebt? Laat steden geïnformeerd en gesteund worden, maar zorg ervoor dat Den Haag de randvoorwaarden biedt om echt een verschil te maken.
Tjitske Sluis staat op de foto.